彭寧凡，河南新野人，1978年出生，2010年初次加盟福坤，2014年為提升能力水平外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年四月，在公司急需用人的特殊時(shí)期，他積極響應(yīng)公司召喚，重新回歸福坤，擔(dān)負(fù)起設(shè)備負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵工作。書寫了一出新野漢子與福坤的特殊情緣。

   面對(duì)既熟悉又陌生的工作環(huán)境，他思路清晰，措施得當(dāng)，在較短的時(shí)間內(nèi)就理出設(shè)備管理工作頭緒，漸入正軌，受到了新老同事的接納和認(rèn)可，5月8日被公司正式聘用為設(shè)備部長。

為了摸清設(shè)備狀況、庫存配件數(shù)量，他和同事一起逐臺(tái)點(diǎn)檢設(shè)備，做好設(shè)備狀況記載，按照管理規(guī)定配全常用件。他認(rèn)真了解設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容，指導(dǎo)班組做好基本保養(yǎng)。對(duì)于由設(shè)備部門牽頭的二級(jí)、三 級(jí)設(shè)備保養(yǎng)他會(huì)同其 他同事制定工作計(jì)劃。

   公司今年申報(bào)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)，涉及設(shè)備方面的工作量大、瑣碎，行政后勤部門設(shè)備設(shè)施的零碎活兒也比較多，如水龍頭漏水、壞燈泡、插座松動(dòng)、臨時(shí)接電用電等，每次只要找到他，他從不推卸，總是立刻響應(yīng)。他說：“我這人性格內(nèi)向，但既然干這行，就要干好”。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)設(shè)備部門的工作作風(fēng)煥然一新，執(zhí)行力大為增強(qiáng)。公司員工滿意度大幅度提高。

   設(shè)備管理工作關(guān)鍵在平時(shí)，日常維護(hù)保養(yǎng)做得好，設(shè)備故障就會(huì)少。為了提高班組日常保養(yǎng)水平，他利用周會(huì)和日常維修保養(yǎng)的機(jī)會(huì)，見縫插針式進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的后備力量和人才。減少了故障停臺(tái)，加強(qiáng)了維修力量。